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제목 (주)이랜드의 성과 기준을 어떤 시각으로 보고 있는지, 자체적인 관리감독의 개선방안이 있는지,투명하고 효율적인 혁신 방안을 추진할 의향은 없는지?
질문의원 김승곤 일자 2017.06.23(4)
회의록 제216회 제2차 본회의 바로가기 동영상 시정질문 동영상
또 우리 시 위탁기관의 전반적인 관리감독 방안에 관한 질문을 하고자 합니다.
현재 운영상 위탁기관에 대한 예산 지원과 대행사업 위탁은 앞서 말씀드린 이랜드의 사례처럼 공공서비스 전달 수단으로써 그 책임성 부분에 상당히 논란이 되고 있습니다.
특히 예산 지원 등에 따른 통제수단이 적절히 활용되지 못하는 현실에서 예산낭비 요인 혹은 행정 팽창요인으로 작용한다는 비판에 직면해 있는 것이 사실입니다.
즉, 현재 위탁 기관에 대한 관리감독 측면에서 경영평가와 자체감사로는 운영 실태에 대한 견제 방식으로 일정부분 한계를 드러내고 있는 것은 분명해 보입니다.
이에 관해 시장께 질문 하겠습니다.
여섯 번째 현재 남원시가 위탁기관 ㈜이랜드 파크의 성과 기준을 어떤 시각으로 보고 있는지, 자체적인 대상기관의 관리·감독의 개선 방안이 있는지 제도적인 한계점에 대응하는 투명하고 효율적인 혁신 방안을 추진할 의향은 없는지에 관한 시장의 정확한 답변과 견해를 밝혀주시기 바랍니다.
답변자 남원시장 이환주 일자 2017.06.23
회의록 제216회 제2차 본회의 바로가기
그리고 마지막으로, 수탁기관에 대한 남원시의 성과기준 시각과 관리감독의 개선을 위한 방안에 대하여 말씀이 계셨습니다.
수탁기관은 남원시의 1차적 성과기준은 수치에 의한 정량적 평가를 거론으로 되고 있습니다.
매출액, 이용객수, 그리고 가동률, 방문객 수 등 운영전반을 평가할 수 있는 직접적인 데이터 그리고 이용객의 만족도, 재방문률, 지역경제 소비효과, 유동인구 증가된 효과, 지역인지도의 상승효과 등 이런 간접적인 데이터를 저희가 평가를 하고 있습니다.
책임성 확보를 해서 집행의 투명성과 지역발전 연계성 등을 기준으로 삼고 있다는 말씀입니다.
이렇게 1차적으로 누적·산출된 빅데이터를 기반으로 해서 보다 투명하고 효율적인 혁신 방안을 추진하기 위해서 공공 및 민간분야에 선진 혁신사례를 적극적으로 배우고 도입방안을 강구해서 앞서서 말씀드린 바와 같이 적극 연구하고 노력하는 자구적인 자세를 더욱 기울이도록 지속하겠습니다.

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