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제목	인사에 관한 질문
질문의원	김종술	일자	2002.07.18(3)
회의록	제75회 제2차 본회의 바로가기	동영상	시정질문 동영상
특정인 인사관리를 위해서 같은 교육을 3월달에 갔다오고, 점수를 적게 받아오니까 두번째로 5월달에 또다시 같은 교육을 보내서 특정인 인사관리를 해왔습니다. 이것이 꼭 인사담당 쪽에서 잘못이 있는것인양 조금전에 이렇게 답변을 주셨는데, 이 부분에 대해서는 그동안 3대 의회에서도 누차 얘기가 됐었지만, 대산면에 근무하던 K 6급담당 문제인데, 이 문제와 관련해서요, 만약에 조금전에 여성우대 측면에서도 우리 여성후보자가 4배수 안에 안들었기 때문에 문제가 됐었다 그러는데 이런 분들처럼 특정하게 관리해 왔으면 여성이 왜 안들어가겠습니까? 그래서 이렇게 특정하게 관리해 오신 분들을 인사담당이 마치 교육을 두번 보낸것인양 이렇게 답변을 주셨는데, 이 모든 부분은 설령 인사담당께서 이렇게 했다고 하더라도, 지금 뭐 들리는 말에 의하면 승진후보자 서열명부에 1위라고 그래요. 그렇게 특정하게 관리해 오신 분이 그렇게 특별하게 관리를 다른 분들도 해 주셨어야 될것 아니냐는 얘기입니다.
답변자	남원시장 최진영	일자	2002.07.18
회의록	제75회 제2차 본회의 바로가기
아시는 바 대로 저희가 당초 행자부에 건의를 할때는 보건소 직원의 상당히 조직 규모가 큽니다. 또 하는 업무도 광범위하기도 하고요. 그래서 구조조정하면서 저희가 과 한계를 없앴는데, 지금 전국에 약 50군데 정도가 제 기억으로 행자부에 그런 똑같은 동일한 건의를 해 놓은걸로 알고 있는데, 이 보건소 과 직제 하나를 더 추가로 신설하는게 옳다. 그러면 과가 있으면 계단위가 효율적으로 또 구분이 돼어야 되지 않습니까? 과를 증설하는 문제는 행자부에서 일단 보류를 했습니다. 대신에 계만 하나더 늘려라. 그런데 시장입장에서 봤을때는 사실 일단 보류하고, 다시한번 재검토를 해보자고 하는 차원이기 때문에 행자부에 이런 부분이 최종적으로 완료가 되고나면 함께 인사를 하는게 옳지 않겠느냐. 이렇게 판단을 하고 있다는것 말씀을 드리겠습니다.

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