다섯 번째 질문입니다.

남원예촌사업이 성공적 운영 방식을 기초한 기획된 건축설계였습니까?

앞서 본 의원은 여러 가지 상황을 시장님께 질문했습니다.

그리고 예를 들어보았습니다.

가장 큰 핵심은 우리 시가 당초 국비를 확보하고 남원예촌사업을 기획할 당시 사업 성공에 기초가 될 만한 효율적이고 성공적인 운영·기획 없이 하드웨어적인 건축시설물에 올인한 결과가 지금 준공을 며칠 앞둔 남원시가 운영의 효율성을 찾기 위해 갈팡질팡하는 것이 아닌가 하고 질책할 수밖에 없는 부문입니다.

지난 제199회 정례회 5분발언을 통해 안동 고택 리조트의 상황을 예를 들어가며 우리 시의 문제점을 지적한바 있습니다.

다시 한 번 말씀드리자면 안동은 고택 리조트 조성전 단계부터 일본의 숙박시설인 료칸의 성공적 운영을 파악하고 안동시 현실에 맞는 방향을 찾고자 고택 조성 설계에 가장 먼저 안동시의 전통미가 확실하게 느껴져야 한다는 점과 둘째 이용하는데 불편함이 없어야 되며, 셋째 유명하지 않더라도 스토리가 있어야 하며, 넷째 전통 음식에 맛이 있어야 하며, 다섯째 남녀노소 내외국 모두에게 매력적이어야 한다는 기본 원칙 내세워 설계 기획함으로써 성공적 운영을 해오고 있습니다.

왜 우리 시는 그런 생각을 하지 못하는 것입니까?

우리 시가 안동시 보다 못한 공무원과 시장이기 때문이라고 생각하십니까?

절대 그렇지 않습니다.

그것은 바로 제대로 된 순서에 입각한 순차적 생각. 정책의 효율성을 높이기 위해 철저한 기본 기획 구성에 충실하고 이를 실행시킬 하드웨어인 건축물을 집어넣었기 때문입니다.

국비가 주어졌기에 단순히 쓰고 보자는 생각이 아니라 어떻게 하면 제한된 국비 예산하에서 최대의 효과를 높일 수 있는지에 대한 생각을 우선 했기 때문입니다.

내가 있는 동안 눈에 띠는 상징물을 만들겠다는 생각을 버리십시오.

그래야만 남원의 미래가 있습니다.

그래야만 일 잘 하는 시장으로 남을 수 있는 것입니다.

독려하십시오.

형식에 얽매이고 보여주기에 급급한 행정 기획을 세우고 시장님께 아부하는 그런 공무원은 책임을 반드시 지우겠다고 그럴 용의가 있으시다면 이 자리에서 시민 여러분께 다짐하시길 바랍니다.