먼저, 민선 단체장으로서의 책무와 소견을 듣고자 합니다.
최근 임명직 단체장 제도를 부활하자는 지방자치법 개정안이 국회의원 42명이 발의하여 논란을 빚고 있으며 전북 시장·군수 협의회에서는 그 반대에 나서고 있는 것으로 알고 있습니다.
그러나 상당수 공무원들과 뜻있는 주민들은 임명직 단체장이 선출직보다 지역발전과 주민 복지증진에 더 기여한다고 생각하고 있습니다.
본 의원도 선출직 단체장의 일하는 목적이나 태도가 개선되어야 한다고 지적하고 있으며 동료의원들도 상당 부분 이에 동감한다고 확신합니다.
비교적 원만하고 청렴했던 것으로 알려진 이웃 단체장의 퇴진은 이러한 생각이 옳다는 것을 반증해주고 있습니다만 단체장의 임명제 전환 움직임을 어떻게 생각하는지 소견을 듣고 싶습니다.
최시장께서는 어찌보면 이러한 선출직 시장제의 가장 큰 수혜자라고 할 수 있습니다.
본인의 생각에는 특정한 지역의 정치적 연고와 지역 정서에 힘입어 손쉽게 그 자리에 올랐다고 생각됩니다.
그럼에도 요즘 시장직을 수행하는 것을 눈여겨 보면 남원지역 정치 사상 최대 수혜자로서 이를 희생과 헌신으로 지역과 주민에게 보답하여야 하는데 그렇게 보이질 않고 있습니다.
시장의 하루 일과는 매우 중요합니다.
그렇지만 과연 어떻습니까?
진정으로 지역을 위해, 주민을 위한 일에 열중하고 있습니까?
수시 출장으로 비어진 시장실은 누구의 책임입니까?
매일 평균적으로 각종 행사 참여 건수는 어느정도입니까?
크고 작은 모임을 가리지 않고 얼굴을 내밀고 다녀서야 시정이 제대로 돌아가고 결재 처리를 제대로 할 수가 있겠습니까?
혹시 시중의 소문처럼 무소속 출마를 작심하고 사조직 결성에 나서는 것이 아니기를 충심으로 바랍니다.
과중한 단체장의 업무를 수행하는데 있어 민심이나 환심을 사기위해 밤낮을 가리지 않는다면 젊고 초연하게 해줄 것을 기대해온 수많은 사람들을 실망시킬 것으로 생각됩니다.
혹여 면담을 위해 방문하면 몰려드는 결재로 애가 타는 민원인들은 어떻겠습니까?
겨우 계장이 상대하는 직소민원실을 통해 민원을 해결할 수 있다고 보는 것은 아닌지?
또한 간부들은 어느 시간을 내어 업무 협의를 하는지 염려가 됩니다.
따라서 시장실 운영에 대한 전반적인 개선이 필요하다고 보는데 이에 대한 견해를 밝혀 주시기 바랍니다.
본인이 경험한 시장실은 어둡습니다.
추운 겨울 날씨에서는 더욱 경직하게 보입니다.
불꺼진 시장실은 남원의 비전을 상실하게 하므로 이에 대한 쇄신책이 필요하다고 보며 시장으로서의 답변을 바랍니다.
다음은 인사 관리의 주 요인인 근평 관리와 승진 후보자 명부에 대해 묻겠습니다.
본 의원은 인사가 만사라는 말처럼 공개되고 좀더 투명하게 인사 행정이 이루어져야 한다고 보고 행정사무감사시 근평 자료와 명부 열람을 요구하였습니다.
그러나 솔직히 그처럼 폐쇄적으로 관리 되어야 하는지 이해되지 않았습니다.
지금도 행정사무감사장에서 공개할 수 없는 것인가?
당해 공무원에게만 공개한다고 하는데 실제로 공개 실태와 공개 방법을 상세하게 답변해 주시기 바랍니다.
의외로 공개 요구를 지지하는 공무원들이 많은 점에 놀랐으며 현행 관리 방식이 특별히 개선되어야 할 것입니다.
도나 타 시·군에서는 어떤 방법으로 관리하고 있는지 답변바랍니다.
다음은 관광발전협의회 운영 개선책에 대하여 묻겠습니다.
관광발전협의회는 나름대로 성과가 있다고 보지만 상당 부분 오류가 있으면 본질을 망각하고 있습니다.
동료의원께서 기 지적한 바가 있지만 관광발전협의회는 전임 시장 임기중에 준비하다가 정치적인 오해로 제대로 발전시키지 못했던 것으로 알고 있습니다.
좋은 목적으로 사업을 추진한다고 해도 인건비이며 각종 행사며 외형에 치중하는 사업들이 많고 내실있는 추진보다 외형이나 명분에 집착하는 것 같습니다.
확인할 수는 없어도 특정인에게 힘을 실어주어 인사 청탁하는 공무원이 생겨날 형편이라면 문제가 있다고 보며 결국은 사조직화될 우려가 있다는 것입니다.
시장은 관료 기구화 되어가고 있는 협의회장직을 사임해야 한다고 보는데 이에 대한 견해를 답변바랍니다.
현재 관광발전협의회에는 상당한 시비가 투입되고 있습니다.
관치를 벗어나려고 자치를 하고 있는 이 시대에 관변 단체로 끌어가려고 한다면 처음에 잘해도 나중에는 조직이 살아남기 위해서 또 무엇인가 보여주기 위해서 이벤트 행사만 남발하게 될 것입니다.
시정보고와 답변을 통해 들어보면 관광객이 증가되었다고 하는데 지난 5년간의 광한루 입장객수를 밝혀 주시고 관광객 유치 목표나 규모를 어디에 두고 추진하는지 대책을 답변바랍니다.
다음은 전산실의 시청 홈페이지 관리 실태와 개선 대책에 대해 묻겠습니다.
의원사무실에서 시민의 소리함에 올라온 글을 종종보게 됩니다.
본 의원이 보기에는 사이버 폭력이 문제가 된다고 해도 필요한 장치라고 생각합니다.
요즘 시장님을 칭찬하는 글이 종종 뜨는데 공무원이 동네 북인가 하는 글을 보면서 무언가 조작한 글이 아닌가 해서 경각심을 고취시키고자 질문합니다.
모 시민단체가 시를 비판한 글과 모 신문기사중에 일부 기사에 대해 공무원의 입장에서 시를 옹호하고 시장을 칭찬하는 글을 장문으로 써올린 것을 보고 석연치 않은 대목이 많이 있습니다.
시장은 지역의 수장이므로 요즘 시대에 비난과 비판을 받는 것은 있을 수 있습니다.
그런데 비난과 비판에 대해 의도적으로 옹호하고 여론을 호도해가는 것은 바람직하지 않습니다.
또한 마을 이장의 시정에 대한 감사문을 시에 근무하는 친구가 시민의 소리함에 올려놓았다는 글을 보았는데 석연치 않습니다.
비판하는 글들을 삭제한다는데 어느 선까지 열람한 후 삭제하는지 시민의 소리함 관리 실태를 밝혀 주시기 바랍니다.
또한 공무원이 동네 북인가 하는 글이 올라온 곳을 밝혀 주시고 혹여 조직적으로 작성되었다면 심각한 문제가 아닐 수 없습니다.
일부 공무원이 측근을 자처하여 사조직화하고 그 정점에 민선시장이 있다면 대다수 공무원은 좌절감에 빠지고 말 것입니다.
본인의 우려가 기우릴 수도 있겠지만 양심적인 해명을 요구합니다.
다음은 언행일치에 관해 묻겠습니다.
김대통령이 노벨 평화상 축하 음악회에서 대통령에 들어서자 노르웨이에서 5,500여명이 청중이 기립박수를 했고 평화의 메세지가 발표되자 세계 각국 정상들이 축하와 존경을 표했습니다.
그런데 왜 그렇습니까?
정작 우리가 해야 할 서울의 소식은 급작스런 추위 만큼이나 냉랭하였습니다.
이것은 언행일치의 리더십이 안되기 때문이라고 보도된 것을 봤습니다.
경제를 살리겠다고 약속을 안했기 때문일 것입니다.
최진영 시장께서도 앞으로 말로만 한다고 하지 말고 언행일치가 되는 행정을 펴주시기 바랍니다.
앞으로 도 국장급 인사가 대규모 이루어질 것이라고 하는 신문 보도가 나오고 있습니다.
유종근 지사의 인사 스타일은 예측 가능한 인사를 하기 때문에 존경을 받는다고 합니다.
최진영 시장께서도 예측 가능한 인사를 하여 주실 것을 주문합니다.
능력있고 묵묵히 일하는 공직자들이 당연히 우대를 받을 수 있는 제도가 앞으로 정착이 되어야 할 것입니다.
공직 사회에서 누가 될 것이다, 누가 되어야 한다고 공무원들이 더 잘알고 있습니다.
최진영 시장께서 이번 연말 인사에서도 예측 가능한 인사를 할 것인지, 아니할 것인지 분명히 답변바랍니다.
끝으로 최시장께서는 공무원 사회, 의원 사회, 최진영 시장에 대한 향수가 많다는 말을 들어본 적이 있습니까?
본 의원은 최시장께서 상당한 기대와 지지를 보냈던 적이 있었습니다.
순발력이 뛰어나고 언변이 좋고 그러나 얼굴로, 언변으로 여론 호도로 모든 사안을 해결하기는 시장의 중책이 과중합니다.
어느 한 의원님의 말씀처럼 힘없는 시민에게 억울함이 없는 사회를 만들어달라는 말씀을 전합니다.
주민과 역사를 의식하면서 남은 임기중 행정을 수행해야지 여론을 쫓고 민심만을 붙들기 위해 열심히 뛰는 것은 지역과 시청 모두를 불행하게 할 것입니다.
인기나 선심에 얽매이지 않고 옳은 것을 관찰하는 시장으로 거듭나기를 당부하면서 질문을 마칩니다.
최근 임명직 단체장 제도를 부활하자는 지방자치법 개정안이 국회의원 42명이 발의하여 논란을 빚고 있으며 전북 시장·군수 협의회에서는 그 반대에 나서고 있는 것으로 알고 있습니다.
그러나 상당수 공무원들과 뜻있는 주민들은 임명직 단체장이 선출직보다 지역발전과 주민 복지증진에 더 기여한다고 생각하고 있습니다.
본 의원도 선출직 단체장의 일하는 목적이나 태도가 개선되어야 한다고 지적하고 있으며 동료의원들도 상당 부분 이에 동감한다고 확신합니다.
비교적 원만하고 청렴했던 것으로 알려진 이웃 단체장의 퇴진은 이러한 생각이 옳다는 것을 반증해주고 있습니다만 단체장의 임명제 전환 움직임을 어떻게 생각하는지 소견을 듣고 싶습니다.
최시장께서는 어찌보면 이러한 선출직 시장제의 가장 큰 수혜자라고 할 수 있습니다.
본인의 생각에는 특정한 지역의 정치적 연고와 지역 정서에 힘입어 손쉽게 그 자리에 올랐다고 생각됩니다.
그럼에도 요즘 시장직을 수행하는 것을 눈여겨 보면 남원지역 정치 사상 최대 수혜자로서 이를 희생과 헌신으로 지역과 주민에게 보답하여야 하는데 그렇게 보이질 않고 있습니다.
시장의 하루 일과는 매우 중요합니다.
그렇지만 과연 어떻습니까?
진정으로 지역을 위해, 주민을 위한 일에 열중하고 있습니까?
수시 출장으로 비어진 시장실은 누구의 책임입니까?
매일 평균적으로 각종 행사 참여 건수는 어느정도입니까?
크고 작은 모임을 가리지 않고 얼굴을 내밀고 다녀서야 시정이 제대로 돌아가고 결재 처리를 제대로 할 수가 있겠습니까?
혹시 시중의 소문처럼 무소속 출마를 작심하고 사조직 결성에 나서는 것이 아니기를 충심으로 바랍니다.
과중한 단체장의 업무를 수행하는데 있어 민심이나 환심을 사기위해 밤낮을 가리지 않는다면 젊고 초연하게 해줄 것을 기대해온 수많은 사람들을 실망시킬 것으로 생각됩니다.
혹여 면담을 위해 방문하면 몰려드는 결재로 애가 타는 민원인들은 어떻겠습니까?
겨우 계장이 상대하는 직소민원실을 통해 민원을 해결할 수 있다고 보는 것은 아닌지?
또한 간부들은 어느 시간을 내어 업무 협의를 하는지 염려가 됩니다.
따라서 시장실 운영에 대한 전반적인 개선이 필요하다고 보는데 이에 대한 견해를 밝혀 주시기 바랍니다.
본인이 경험한 시장실은 어둡습니다.
추운 겨울 날씨에서는 더욱 경직하게 보입니다.
불꺼진 시장실은 남원의 비전을 상실하게 하므로 이에 대한 쇄신책이 필요하다고 보며 시장으로서의 답변을 바랍니다.
다음은 인사 관리의 주 요인인 근평 관리와 승진 후보자 명부에 대해 묻겠습니다.
본 의원은 인사가 만사라는 말처럼 공개되고 좀더 투명하게 인사 행정이 이루어져야 한다고 보고 행정사무감사시 근평 자료와 명부 열람을 요구하였습니다.
그러나 솔직히 그처럼 폐쇄적으로 관리 되어야 하는지 이해되지 않았습니다.
지금도 행정사무감사장에서 공개할 수 없는 것인가?
당해 공무원에게만 공개한다고 하는데 실제로 공개 실태와 공개 방법을 상세하게 답변해 주시기 바랍니다.
의외로 공개 요구를 지지하는 공무원들이 많은 점에 놀랐으며 현행 관리 방식이 특별히 개선되어야 할 것입니다.
도나 타 시·군에서는 어떤 방법으로 관리하고 있는지 답변바랍니다.
다음은 관광발전협의회 운영 개선책에 대하여 묻겠습니다.
관광발전협의회는 나름대로 성과가 있다고 보지만 상당 부분 오류가 있으면 본질을 망각하고 있습니다.
동료의원께서 기 지적한 바가 있지만 관광발전협의회는 전임 시장 임기중에 준비하다가 정치적인 오해로 제대로 발전시키지 못했던 것으로 알고 있습니다.
좋은 목적으로 사업을 추진한다고 해도 인건비이며 각종 행사며 외형에 치중하는 사업들이 많고 내실있는 추진보다 외형이나 명분에 집착하는 것 같습니다.
확인할 수는 없어도 특정인에게 힘을 실어주어 인사 청탁하는 공무원이 생겨날 형편이라면 문제가 있다고 보며 결국은 사조직화될 우려가 있다는 것입니다.
시장은 관료 기구화 되어가고 있는 협의회장직을 사임해야 한다고 보는데 이에 대한 견해를 답변바랍니다.
현재 관광발전협의회에는 상당한 시비가 투입되고 있습니다.
관치를 벗어나려고 자치를 하고 있는 이 시대에 관변 단체로 끌어가려고 한다면 처음에 잘해도 나중에는 조직이 살아남기 위해서 또 무엇인가 보여주기 위해서 이벤트 행사만 남발하게 될 것입니다.
시정보고와 답변을 통해 들어보면 관광객이 증가되었다고 하는데 지난 5년간의 광한루 입장객수를 밝혀 주시고 관광객 유치 목표나 규모를 어디에 두고 추진하는지 대책을 답변바랍니다.
다음은 전산실의 시청 홈페이지 관리 실태와 개선 대책에 대해 묻겠습니다.
의원사무실에서 시민의 소리함에 올라온 글을 종종보게 됩니다.
본 의원이 보기에는 사이버 폭력이 문제가 된다고 해도 필요한 장치라고 생각합니다.
요즘 시장님을 칭찬하는 글이 종종 뜨는데 공무원이 동네 북인가 하는 글을 보면서 무언가 조작한 글이 아닌가 해서 경각심을 고취시키고자 질문합니다.
모 시민단체가 시를 비판한 글과 모 신문기사중에 일부 기사에 대해 공무원의 입장에서 시를 옹호하고 시장을 칭찬하는 글을 장문으로 써올린 것을 보고 석연치 않은 대목이 많이 있습니다.
시장은 지역의 수장이므로 요즘 시대에 비난과 비판을 받는 것은 있을 수 있습니다.
그런데 비난과 비판에 대해 의도적으로 옹호하고 여론을 호도해가는 것은 바람직하지 않습니다.
또한 마을 이장의 시정에 대한 감사문을 시에 근무하는 친구가 시민의 소리함에 올려놓았다는 글을 보았는데 석연치 않습니다.
비판하는 글들을 삭제한다는데 어느 선까지 열람한 후 삭제하는지 시민의 소리함 관리 실태를 밝혀 주시기 바랍니다.
또한 공무원이 동네 북인가 하는 글이 올라온 곳을 밝혀 주시고 혹여 조직적으로 작성되었다면 심각한 문제가 아닐 수 없습니다.
일부 공무원이 측근을 자처하여 사조직화하고 그 정점에 민선시장이 있다면 대다수 공무원은 좌절감에 빠지고 말 것입니다.
본인의 우려가 기우릴 수도 있겠지만 양심적인 해명을 요구합니다.
다음은 언행일치에 관해 묻겠습니다.
김대통령이 노벨 평화상 축하 음악회에서 대통령에 들어서자 노르웨이에서 5,500여명이 청중이 기립박수를 했고 평화의 메세지가 발표되자 세계 각국 정상들이 축하와 존경을 표했습니다.
그런데 왜 그렇습니까?
정작 우리가 해야 할 서울의 소식은 급작스런 추위 만큼이나 냉랭하였습니다.
이것은 언행일치의 리더십이 안되기 때문이라고 보도된 것을 봤습니다.
경제를 살리겠다고 약속을 안했기 때문일 것입니다.
최진영 시장께서도 앞으로 말로만 한다고 하지 말고 언행일치가 되는 행정을 펴주시기 바랍니다.
앞으로 도 국장급 인사가 대규모 이루어질 것이라고 하는 신문 보도가 나오고 있습니다.
유종근 지사의 인사 스타일은 예측 가능한 인사를 하기 때문에 존경을 받는다고 합니다.
최진영 시장께서도 예측 가능한 인사를 하여 주실 것을 주문합니다.
능력있고 묵묵히 일하는 공직자들이 당연히 우대를 받을 수 있는 제도가 앞으로 정착이 되어야 할 것입니다.
공직 사회에서 누가 될 것이다, 누가 되어야 한다고 공무원들이 더 잘알고 있습니다.
최진영 시장께서 이번 연말 인사에서도 예측 가능한 인사를 할 것인지, 아니할 것인지 분명히 답변바랍니다.
끝으로 최시장께서는 공무원 사회, 의원 사회, 최진영 시장에 대한 향수가 많다는 말을 들어본 적이 있습니까?
본 의원은 최시장께서 상당한 기대와 지지를 보냈던 적이 있었습니다.
순발력이 뛰어나고 언변이 좋고 그러나 얼굴로, 언변으로 여론 호도로 모든 사안을 해결하기는 시장의 중책이 과중합니다.
어느 한 의원님의 말씀처럼 힘없는 시민에게 억울함이 없는 사회를 만들어달라는 말씀을 전합니다.
주민과 역사를 의식하면서 남은 임기중 행정을 수행해야지 여론을 쫓고 민심만을 붙들기 위해 열심히 뛰는 것은 지역과 시청 모두를 불행하게 할 것입니다.
인기나 선심에 얽매이지 않고 옳은 것을 관찰하는 시장으로 거듭나기를 당부하면서 질문을 마칩니다.