첫째, 먼저 구조조정과 인사 행정에 대하여 질문하겠습니다.
IMF 이후 각 구조조정에 따른 공무원 사기 저하와 조직 기강이 해이되고 무사안일과 보신에만 급급한 흔적이 도 종합감사, 시 자체감사, 금번 행정사무감사에서 적나라하게 드러나 지적 당하였습니다.
한 일례로 각자 맡은 바 본연의 업무를 비효율적으로 적당히 처리하는 풍조, 복지부동식의 안이한 자세, 나와 직접적인 관계가 없다고 하여 무소신으로 처리하는 공직자, 내호주머니에서 지출되는 것이 아니라고 누이좋고 매부좋은 나눠먹기식 행정 처리 이러한 공직기강 해이는 이미 도 종합감사 결과와 시장께서 금년 7월 1일 직원 월례조회시 언급한 모 공무원이 시내 업소를 배회하며 위생 검열이라는 공갈 협박식의 언행을 자행하고 있다는 말씀과 모 실과소에서 발생한 과장과 계장과의 주먹다툼, 공무원들의 음주 운전과 잦은 근무지 이탈로 사사로운 개인 업무 처리등은 1차로 기강 단속의 의무와 책임이 있는 실과장 및 담당자의 무소신과 적당주의에서 비롯된 것이며 나아가 총체적 책임자인 시장님에게도 문제가 있다고 생각하는데 여기에 대한 견해를 밝히시고 공무원의 투철한 소명의식과 기강 해이는 밀접한 상관관계로 이는 곧 공무원의 사기와 직결되며 그 첫째 원인은 인사에 있다고 보는데 인사가 공정하고 객관적이고 모두에게 투명하게 보인다면 공직 사회가 좀더 투명하고 활기찬 조직의 운영이 되리라고 생각합니다.
현행의 인사 규정과 개선 없이는 공직사회의 활성화란 어렵다고 본 의원은 생각합니다.
두번째, 다음은 남원시 행정 직제에 관해서 묻겠습니다.
적은 구조 속에 소수의 인력으로 효율을 극대화하기 위해 구조를 조정하고 인력을 감축함에 먼저 직제를 과학적이고 합리적으로 만들고 신속하고 정확한 정보 업무처리를 할 수 있는 최점단 전산화 시스템이 선행되고 여기에 적은 인력이지만 전문직 기능의 보유자가 적재적소에 배치되어 예산 감축과 효율적인 예산 편성이 시민의 생산성이나 어두운 곳, 어려운 곳의 각 분야의 복지 분야에 쓰여져 쾌적하고 골고루 잘사는 우리사회를 앞당겨 만들때 선진 사회요, 이상 사회라고 생각하며 본 의원이 객관적인 입장에서 평소 시 의원으로서 생각하고 말했던 내용중 연구 검토를 요구하는 구조 통합 부분의 2개 안과 이미 첫 구조 당시부터 염려하여 지적하고 이의를 제기했던 2개 직제의 폐지안에 대해서 말씀드리겠습니다.
첫번째 통합 부분입니다.
문화관광과와 공공시설관리소를 통합 체계적이고 효율적인 관리와 운영을 하는 방안입니다.
다행히 1차 구조조정 당시에 관광국악과를 만들었지만 당시도 제가 이의를 제기했습니다.
바로 문화의 창달 가득 쌓인 이 남원에서 문화를 아끼고 보존하고 우리가 잘 가꿀때에 관광은 더불어 이루어지고 여기에 직·간접적인 지역 활성화가 될 것으로 그래서 관광문화체육과라고 하든 관광문화체육과에다 공공시설관리소를 합병하든 과학적이고 합리적이며 실질적 효율을 극대화할 수 있는 이의를 제기했지만 묵살되고 관광국악과가 만들어져서 다행이 이번 관광국악과가 문화관광과로 되었던 것은 다행입니다.
두번째 여성교육문화원과 복지행정과의 여성복지계, 농업기술센터에 생활개선을 통합 운영 관리하여 여성교육과 여성문화 창달 그리고 여성 복지향상을 위한 방안을 연구 검토해보실 의향은 없으신지 답변 바랍니다.
두번째, 직제 폐지 분야에 대해서 묻겠습니다.
직소민원실과 흥부봉사대는 폐지하여 모순과 병폐를 근절시키고 효율의 극대화를 찾아 생산적인 곳에서 활성화를 찾는 것이 옳다고 생각하는데 시장님의 견해와 소신을 밝혀 주시기 바랍니다.
세번째, 다음은 범시민 자전거 타기 활성화 운동의 일환으로 자전거 이용을 활성화하여 쾌적한 환경조성 및 자전거 이용을 생활화하여 시내권의 교통 소통을 원활히 하고 도심 주차난을 해소하기 위해서 막대한 예산을 들여 설치했습니다.
여기에 시장을 비롯하여 공직자들이 먼저 솔선 수범하여 자전거 이용이 생활 속에 정착되도록 하는 추진 실적중에서 시장님과 시내권 공무원들의 캠페인 및 출근 일정과 몇 회나 어떠한 방법으로 시행했는지, 그 결과는 어떠했는지 답변 바랍니다.
네번째, 책임 행정에 대하여 묻겠습니다.
모든 공무원들이 행정의 연계 연대성과 적법성을 떠나 행정의 행위에 대한 결과에 대하여 무책임한 처리 및 묵계를 하는 것이 다반사 같이 이루어지고 있습니다.
행정사무감사시에 제출된 환경위생과의 9페이지를 참조하시고 답변 바랍니다.
답변은 간단 명료하게 하시고 시정질문 요지에 첫번째 적법성에 대해서는 잘못 되었음을 시인하셨고 대곡지구 추진은 폐촉법으로 적법하게 투명하고 공정하게 추진되고 있다고 답변주셨기에 대단히 반가웠습니다.
다만 1번에서 4번까지 답변은 포괄적으로 모든 책임은 지휘 책임자인 시장이 져야 한다고 생각함이라고 하셨기 때문에 그 책임성에 대한 구체적인 답변을 바랍니다.
다섯번째, 서남대 활성화 대책에 대한 시장님의 견해와 소신 그리고 캠퍼스 주위 환경 개선과 복지향상에 대한 대책을 밝혀 주시기 바랍니다.
잘 인지하심과 같이 서남대 활성화는 바로 남원시 지역경제 활성화와 인구 유입등 지역 인재 양성과 자녀 교육을 외지로 보내지 않는 유학의 경제적, 이중적 부담 감소등 파급 영향이 직·간접적으로 대단함으로 우리모두 각계각층에서 마음을 모으고 있지 않습니까?
서남대가 유명무실되면 남원시내의 간판이 바꿔질 것입니다.
여섯번째, 행정 직제와 업무 분담에 대해서 묻겠습니다.
경영기획단의 실체와 새주소 부여 사업의 연도별 계획, 인력 배치 현황 및 보직에 대하여 말씀해 주시고 문제점이 있다면 어떻게 해결하실 것인지 확실한 답변주시기 바랍니다.
민의의 전당인 의회 청사 신축에 대한 시장님의 답변을 묻겠습니다.
역대 단체장과 현 최시장님의 의회를 보는 척도를 미루워 짐작하고도 남습니다.
더 이상은 묵과할 수 없는 한계에 와 있음을 잘 아시리라 생각합니다.
앞서 동료의원이 자세한 내용으로 5분 자유발언에 피력하셨기에 충분한 설명 속에서 이해 또한 충분하리라 믿기에 생략하고 진솔한 답변 있으시길 기대합니다.
여기에 농협에 5년거치 무이자로 5년 균등상환 기금이 금년부터 원금상환에 들어가는 것으로 알고 있는데 여기에 대한 2004년까지 마감할때까지 그 이자를 복리 계산해서 얼마인지 답변해 주시기 바랍니다.
다음 여덟번째 시정 운영의 7대 기조중에 예산을 알뜰하게 운용하는 경영 예산에 대하여 묻겠습니다.
행사성, 전시성, 선심성, 낭비성의 예산으로 탕진됨을 안타깝게 생각하고 있습니다.
경상보조, 임의보조, 풀보조 심지어 정액보조단체의 운영 및 행사에서도 목적과 동기가 상실된 사항에서 행정적으로, 관행적으로, 통상적으로 흘러가버리고 진정한 봉사정신으로 활력있고 생동감있는 내용을 찾아보기 힘든 세태와 무책임한 행정에서 오는 근항이 안타까울 뿐입니다.
진솔한 답변 바랍니다.
여기에 무책임한 행정이라고 했는데 지급 후의 관리가 전혀 보이지않습니다.
행정사무감사에 지적된 사항입니다.
아홉번째, 공무원 후생복지 개선에 대하여 묻겠습니다.
청내 휴식공간 확보, 연가 의무이행의 관행화에 대하여 답변해 주시기 바랍니다.
열번째, 재정 확충과 지역경제 활성화 세일즈 행정에 대하여 묻겠습니다.
고용촉진 훈련지원 사업 2억원, 중소기업 육성자금 지원등 3개 사업에 9억원인데 특별한 계획과 대책이 있으시면 어제도 말씀을 일부 주셨지만 말씀해 주시면 고맙겠습니다.
첫째, 우리 남원의 문제라고 할까 다 공감하고 있는 내용인데 행정의 실책중의 하나라고 볼 수 있습니다.
대형마트 인허가에서 오는 영세 가게와 기존 지역의 전통 상가 침체 경제 둔화, 제3 금융권 부실 운영 주기적인 경제 파괴, 영세기업 부도 연쇄 발생, 금융 흐름을 단절시키고 인구감소 및 외부로 자금 유출이 되고 있습니다.
외지 투자 및 광주, 대구, 전주 거의 물품 구입을 하고 있습니다.
둘째, 자녀 교육을 위한 외지 이중 경제 지출 여기에는 잘아시겠지만 우리 남원에 명문 고등학교가 없고 교육 수준과 열악한 교육 환경 상위급에 속하는 중학교를 졸업하고 상위급에 있는 우리 자녀들은 불행이도 남원을 떠나고 있습니다.
잘 인지된 사항입니다.
전시가 아닌 실질을 추구하는 실속 행정에 대해서 행사성과 전시성, 선심성, 일회성 낭비성에 대해서 지양해 주시기 바랍니다.
셋째, 예산을 알뜰하게 운용하는 경영행정, 광역 위생매립장 필샘에서 약 1억 2,000만원정도, 대산은 약 3억 6,000만원정도, 경찰서 부지 조성 3번 설계 변경에 약 3억 6,000만원정도인데 순수 남원시 혈세가 이름도 없이 빛도 없이 사라지고 있습니다.
시장은 손꼽장난하듯 주어진 환경 속에서 주어지고 또 오는 적은 행사나 친목행사 찾아 인사도 잘하셔야 하지만 사랑의 남원, 미래의 비전을 보고 시간과 업무비를 몽땅 투자하여 2대 민선 남원시장으로서 퇴임후에도 정말로 기억에 남는 남원 시장이 되시길 바랍니다.
21세기는 국경이 없는 무한 경쟁시대입니다.
우리는 한 목적을 향하여 공동 운명체이며 공생, 공영, 공의의 사회건설의 주역이 되어야 합니다.
끝으로 집행기관은 지방의회가 비판하고 감시하며 견제하는 기구라는 기본적인 인식이 필요하며 집행기관은 행정에 대한 전문가라는 권위주의적 의식에서 지방의원을 과소 평가하거나 전문성을 무시하는 경향은 없는지 자성하여야 하며 행정편의주의로 비밀주의, 자기 방어적인 구습에서 벗어나 행정을 투명하게 공개하고 지방의회의 견제와 잘하라는 감시가 필요하다는 긍정적 자세가 필요하며 단체장은 행정 집행의 최고 책임자라는 구태의연한 계급 의식을 벗고 지방의 정치가로서 의회와 관계에서 대화와 타협의 능력이 필요하다고 보며 우리 의원은 주민 대표를 앞세운 권위주의나 집행기관에 대한 고압 자세에서 벗어나야 된다고 봅니다.
대화와 타협의 자세가 되기를 바라며 견제 감시하면서도 시민을 위한 행정을 펴 나갈 수 있도록 격려와 감독자로서 우리 스스로 자세가 필요하다고 봅니다.
본 의원은 생각하며 행정을 이해하고 전문지식을 높여 정책 대안을 제시할 수 있을 뿐만 아니라 견제와 감시 능력을 배양하며 대의기관의 의원으로서 명실공히 모습을 갖출 것을 노력하겠습니다.
의회와 집행 양대 기관이 대내외적으로 협조하여 지역발전을 위하여 혼연일체가 되어 광역은 도의원과 중앙부처는 국회의원과 하나되어 예산 확보를 위한 협조 관계가 유기적으로 이루어져야 함이 필요하며 남원을 사랑하고 아끼는 각계각층 외지의 향우들과 각 분야의 모든 분들의 힘을 남원으로 모을 수 있는 환경과 그러한 여건 형성에 심혈을 기울여야 된다고 봅니다.
지금도 하시고 있지만 더 성심을 다해주시기 바랍니다.
이는 궁극적으로 남원의 발전을 앞당기는데 절대적으로 필요하다고 생각하는데 시장은 여기에 대한 진솔한 답변을 해주시기 바랍니다.
시장은 지방의 시의회 의원들과 광역의 도의회 의원들과 중앙 정부의 국회의원과 원만하게 하고 있다고 생각하며 시민이 공감하고 있다고 느끼는지 답변해 주시기 바랍니다.
IMF 이후 각 구조조정에 따른 공무원 사기 저하와 조직 기강이 해이되고 무사안일과 보신에만 급급한 흔적이 도 종합감사, 시 자체감사, 금번 행정사무감사에서 적나라하게 드러나 지적 당하였습니다.
한 일례로 각자 맡은 바 본연의 업무를 비효율적으로 적당히 처리하는 풍조, 복지부동식의 안이한 자세, 나와 직접적인 관계가 없다고 하여 무소신으로 처리하는 공직자, 내호주머니에서 지출되는 것이 아니라고 누이좋고 매부좋은 나눠먹기식 행정 처리 이러한 공직기강 해이는 이미 도 종합감사 결과와 시장께서 금년 7월 1일 직원 월례조회시 언급한 모 공무원이 시내 업소를 배회하며 위생 검열이라는 공갈 협박식의 언행을 자행하고 있다는 말씀과 모 실과소에서 발생한 과장과 계장과의 주먹다툼, 공무원들의 음주 운전과 잦은 근무지 이탈로 사사로운 개인 업무 처리등은 1차로 기강 단속의 의무와 책임이 있는 실과장 및 담당자의 무소신과 적당주의에서 비롯된 것이며 나아가 총체적 책임자인 시장님에게도 문제가 있다고 생각하는데 여기에 대한 견해를 밝히시고 공무원의 투철한 소명의식과 기강 해이는 밀접한 상관관계로 이는 곧 공무원의 사기와 직결되며 그 첫째 원인은 인사에 있다고 보는데 인사가 공정하고 객관적이고 모두에게 투명하게 보인다면 공직 사회가 좀더 투명하고 활기찬 조직의 운영이 되리라고 생각합니다.
현행의 인사 규정과 개선 없이는 공직사회의 활성화란 어렵다고 본 의원은 생각합니다.
두번째, 다음은 남원시 행정 직제에 관해서 묻겠습니다.
적은 구조 속에 소수의 인력으로 효율을 극대화하기 위해 구조를 조정하고 인력을 감축함에 먼저 직제를 과학적이고 합리적으로 만들고 신속하고 정확한 정보 업무처리를 할 수 있는 최점단 전산화 시스템이 선행되고 여기에 적은 인력이지만 전문직 기능의 보유자가 적재적소에 배치되어 예산 감축과 효율적인 예산 편성이 시민의 생산성이나 어두운 곳, 어려운 곳의 각 분야의 복지 분야에 쓰여져 쾌적하고 골고루 잘사는 우리사회를 앞당겨 만들때 선진 사회요, 이상 사회라고 생각하며 본 의원이 객관적인 입장에서 평소 시 의원으로서 생각하고 말했던 내용중 연구 검토를 요구하는 구조 통합 부분의 2개 안과 이미 첫 구조 당시부터 염려하여 지적하고 이의를 제기했던 2개 직제의 폐지안에 대해서 말씀드리겠습니다.
첫번째 통합 부분입니다.
문화관광과와 공공시설관리소를 통합 체계적이고 효율적인 관리와 운영을 하는 방안입니다.
다행히 1차 구조조정 당시에 관광국악과를 만들었지만 당시도 제가 이의를 제기했습니다.
바로 문화의 창달 가득 쌓인 이 남원에서 문화를 아끼고 보존하고 우리가 잘 가꿀때에 관광은 더불어 이루어지고 여기에 직·간접적인 지역 활성화가 될 것으로 그래서 관광문화체육과라고 하든 관광문화체육과에다 공공시설관리소를 합병하든 과학적이고 합리적이며 실질적 효율을 극대화할 수 있는 이의를 제기했지만 묵살되고 관광국악과가 만들어져서 다행이 이번 관광국악과가 문화관광과로 되었던 것은 다행입니다.
두번째 여성교육문화원과 복지행정과의 여성복지계, 농업기술센터에 생활개선을 통합 운영 관리하여 여성교육과 여성문화 창달 그리고 여성 복지향상을 위한 방안을 연구 검토해보실 의향은 없으신지 답변 바랍니다.
두번째, 직제 폐지 분야에 대해서 묻겠습니다.
직소민원실과 흥부봉사대는 폐지하여 모순과 병폐를 근절시키고 효율의 극대화를 찾아 생산적인 곳에서 활성화를 찾는 것이 옳다고 생각하는데 시장님의 견해와 소신을 밝혀 주시기 바랍니다.
세번째, 다음은 범시민 자전거 타기 활성화 운동의 일환으로 자전거 이용을 활성화하여 쾌적한 환경조성 및 자전거 이용을 생활화하여 시내권의 교통 소통을 원활히 하고 도심 주차난을 해소하기 위해서 막대한 예산을 들여 설치했습니다.
여기에 시장을 비롯하여 공직자들이 먼저 솔선 수범하여 자전거 이용이 생활 속에 정착되도록 하는 추진 실적중에서 시장님과 시내권 공무원들의 캠페인 및 출근 일정과 몇 회나 어떠한 방법으로 시행했는지, 그 결과는 어떠했는지 답변 바랍니다.
네번째, 책임 행정에 대하여 묻겠습니다.
모든 공무원들이 행정의 연계 연대성과 적법성을 떠나 행정의 행위에 대한 결과에 대하여 무책임한 처리 및 묵계를 하는 것이 다반사 같이 이루어지고 있습니다.
행정사무감사시에 제출된 환경위생과의 9페이지를 참조하시고 답변 바랍니다.
답변은 간단 명료하게 하시고 시정질문 요지에 첫번째 적법성에 대해서는 잘못 되었음을 시인하셨고 대곡지구 추진은 폐촉법으로 적법하게 투명하고 공정하게 추진되고 있다고 답변주셨기에 대단히 반가웠습니다.
다만 1번에서 4번까지 답변은 포괄적으로 모든 책임은 지휘 책임자인 시장이 져야 한다고 생각함이라고 하셨기 때문에 그 책임성에 대한 구체적인 답변을 바랍니다.
다섯번째, 서남대 활성화 대책에 대한 시장님의 견해와 소신 그리고 캠퍼스 주위 환경 개선과 복지향상에 대한 대책을 밝혀 주시기 바랍니다.
잘 인지하심과 같이 서남대 활성화는 바로 남원시 지역경제 활성화와 인구 유입등 지역 인재 양성과 자녀 교육을 외지로 보내지 않는 유학의 경제적, 이중적 부담 감소등 파급 영향이 직·간접적으로 대단함으로 우리모두 각계각층에서 마음을 모으고 있지 않습니까?
서남대가 유명무실되면 남원시내의 간판이 바꿔질 것입니다.
여섯번째, 행정 직제와 업무 분담에 대해서 묻겠습니다.
경영기획단의 실체와 새주소 부여 사업의 연도별 계획, 인력 배치 현황 및 보직에 대하여 말씀해 주시고 문제점이 있다면 어떻게 해결하실 것인지 확실한 답변주시기 바랍니다.
민의의 전당인 의회 청사 신축에 대한 시장님의 답변을 묻겠습니다.
역대 단체장과 현 최시장님의 의회를 보는 척도를 미루워 짐작하고도 남습니다.
더 이상은 묵과할 수 없는 한계에 와 있음을 잘 아시리라 생각합니다.
앞서 동료의원이 자세한 내용으로 5분 자유발언에 피력하셨기에 충분한 설명 속에서 이해 또한 충분하리라 믿기에 생략하고 진솔한 답변 있으시길 기대합니다.
여기에 농협에 5년거치 무이자로 5년 균등상환 기금이 금년부터 원금상환에 들어가는 것으로 알고 있는데 여기에 대한 2004년까지 마감할때까지 그 이자를 복리 계산해서 얼마인지 답변해 주시기 바랍니다.
다음 여덟번째 시정 운영의 7대 기조중에 예산을 알뜰하게 운용하는 경영 예산에 대하여 묻겠습니다.
행사성, 전시성, 선심성, 낭비성의 예산으로 탕진됨을 안타깝게 생각하고 있습니다.
경상보조, 임의보조, 풀보조 심지어 정액보조단체의 운영 및 행사에서도 목적과 동기가 상실된 사항에서 행정적으로, 관행적으로, 통상적으로 흘러가버리고 진정한 봉사정신으로 활력있고 생동감있는 내용을 찾아보기 힘든 세태와 무책임한 행정에서 오는 근항이 안타까울 뿐입니다.
진솔한 답변 바랍니다.
여기에 무책임한 행정이라고 했는데 지급 후의 관리가 전혀 보이지않습니다.
행정사무감사에 지적된 사항입니다.
아홉번째, 공무원 후생복지 개선에 대하여 묻겠습니다.
청내 휴식공간 확보, 연가 의무이행의 관행화에 대하여 답변해 주시기 바랍니다.
열번째, 재정 확충과 지역경제 활성화 세일즈 행정에 대하여 묻겠습니다.
고용촉진 훈련지원 사업 2억원, 중소기업 육성자금 지원등 3개 사업에 9억원인데 특별한 계획과 대책이 있으시면 어제도 말씀을 일부 주셨지만 말씀해 주시면 고맙겠습니다.
첫째, 우리 남원의 문제라고 할까 다 공감하고 있는 내용인데 행정의 실책중의 하나라고 볼 수 있습니다.
대형마트 인허가에서 오는 영세 가게와 기존 지역의 전통 상가 침체 경제 둔화, 제3 금융권 부실 운영 주기적인 경제 파괴, 영세기업 부도 연쇄 발생, 금융 흐름을 단절시키고 인구감소 및 외부로 자금 유출이 되고 있습니다.
외지 투자 및 광주, 대구, 전주 거의 물품 구입을 하고 있습니다.
둘째, 자녀 교육을 위한 외지 이중 경제 지출 여기에는 잘아시겠지만 우리 남원에 명문 고등학교가 없고 교육 수준과 열악한 교육 환경 상위급에 속하는 중학교를 졸업하고 상위급에 있는 우리 자녀들은 불행이도 남원을 떠나고 있습니다.
잘 인지된 사항입니다.
전시가 아닌 실질을 추구하는 실속 행정에 대해서 행사성과 전시성, 선심성, 일회성 낭비성에 대해서 지양해 주시기 바랍니다.
셋째, 예산을 알뜰하게 운용하는 경영행정, 광역 위생매립장 필샘에서 약 1억 2,000만원정도, 대산은 약 3억 6,000만원정도, 경찰서 부지 조성 3번 설계 변경에 약 3억 6,000만원정도인데 순수 남원시 혈세가 이름도 없이 빛도 없이 사라지고 있습니다.
시장은 손꼽장난하듯 주어진 환경 속에서 주어지고 또 오는 적은 행사나 친목행사 찾아 인사도 잘하셔야 하지만 사랑의 남원, 미래의 비전을 보고 시간과 업무비를 몽땅 투자하여 2대 민선 남원시장으로서 퇴임후에도 정말로 기억에 남는 남원 시장이 되시길 바랍니다.
21세기는 국경이 없는 무한 경쟁시대입니다.
우리는 한 목적을 향하여 공동 운명체이며 공생, 공영, 공의의 사회건설의 주역이 되어야 합니다.
끝으로 집행기관은 지방의회가 비판하고 감시하며 견제하는 기구라는 기본적인 인식이 필요하며 집행기관은 행정에 대한 전문가라는 권위주의적 의식에서 지방의원을 과소 평가하거나 전문성을 무시하는 경향은 없는지 자성하여야 하며 행정편의주의로 비밀주의, 자기 방어적인 구습에서 벗어나 행정을 투명하게 공개하고 지방의회의 견제와 잘하라는 감시가 필요하다는 긍정적 자세가 필요하며 단체장은 행정 집행의 최고 책임자라는 구태의연한 계급 의식을 벗고 지방의 정치가로서 의회와 관계에서 대화와 타협의 능력이 필요하다고 보며 우리 의원은 주민 대표를 앞세운 권위주의나 집행기관에 대한 고압 자세에서 벗어나야 된다고 봅니다.
대화와 타협의 자세가 되기를 바라며 견제 감시하면서도 시민을 위한 행정을 펴 나갈 수 있도록 격려와 감독자로서 우리 스스로 자세가 필요하다고 봅니다.
본 의원은 생각하며 행정을 이해하고 전문지식을 높여 정책 대안을 제시할 수 있을 뿐만 아니라 견제와 감시 능력을 배양하며 대의기관의 의원으로서 명실공히 모습을 갖출 것을 노력하겠습니다.
의회와 집행 양대 기관이 대내외적으로 협조하여 지역발전을 위하여 혼연일체가 되어 광역은 도의원과 중앙부처는 국회의원과 하나되어 예산 확보를 위한 협조 관계가 유기적으로 이루어져야 함이 필요하며 남원을 사랑하고 아끼는 각계각층 외지의 향우들과 각 분야의 모든 분들의 힘을 남원으로 모을 수 있는 환경과 그러한 여건 형성에 심혈을 기울여야 된다고 봅니다.
지금도 하시고 있지만 더 성심을 다해주시기 바랍니다.
이는 궁극적으로 남원의 발전을 앞당기는데 절대적으로 필요하다고 생각하는데 시장은 여기에 대한 진솔한 답변을 해주시기 바랍니다.
시장은 지방의 시의회 의원들과 광역의 도의회 의원들과 중앙 정부의 국회의원과 원만하게 하고 있다고 생각하며 시민이 공감하고 있다고 느끼는지 답변해 주시기 바랍니다.