첫째, 풍부한 문화 자원을 지닌 남원을 지역 소득과 연계시키기 위해 캐릭터 상품을 개발하고 상표 및 의장등록을 출원하였으며 지금까지 투자한 2억원이 소비했다고 볼 수는 없지만 2년동안 2억원정도 판매하여 순수익 5,000만원을 올려 장기적으로는 순수익이 증대될 것으로 기대되는데 정확한 수지 분석과 앞으로의 전망, 관광상품과 연계시켜 지역경제 소득증대를 어떻게 꾀해 나갈지 밝혀 주시기 바랍니다.
두번째 질문을 드리겠습니다.
인구 유입은 우리시 뿐만 아니라 자치단체마다 절대절명의 최대 과제일 것입니다.
' 70년대 180,000명에 이르던 남원시 인구가 지난해말 105,000여명으로 계속 줄고 있어 비상사태라고 해도 고언이 아닐 것입니다.
그동안 범시민 대책협의회 구성과 남원시 주소 갖기등 범시민 운동 확산을 위해 나름대로 노력한 것으로 알고 있습니다만 추진 성과 및 앞으로의 획기적인 대안을 갖고 있는지 장기적인 인구 유입 방안을 제시해 주시기 바랍니다.
세번째 질문을 드리겠습니다.
남원시 공무원의 정원 현황을 보면 총정원 925명으로 되어 있습니다.
분야별로는 행정직이 321명으로 34.7%, 농업직이 76명으로 8.2%, 토목직이 54명으로 5.8%, 지도직이 42명으로 4.6%, 세무직 기타등의 비율로 정원이 되어 있습니다.
시장!
하지만 지금껏 승진 및 전보 인사를 보면 농업직 및 세무직 전문분야의 공무원들이 승진에서는 전무한 상태라고 알고 계십니까?
특히 국가와 지방자치단체를 위하여 공직에 오랫토록 몸담고 계시면서도 본청이 아닌 읍·면·동에 근무한다고 하여 대민업무 및 행정업무에 탁월한 능력을 발휘하면서도 읍·면·동이라는 내부 규정과 한계 때문에 승진하지 못한 장기근속 공무원들의 승진 및 전보에 대한 발굴이 시급한 실정입니다.
시장!
공무원의 유일한 희망이 무엇입니까?
첫째는 국가와 민족을 우선할 것이며 둘째는 자기가 소속된 지방자치단체의 업무에 충실함과 동시에 대민관계가 우선할 것이며 셋째는 노력한 만큼의 승진 및 전보에 대한 희망이라고 봅니다.
그렇기 때문에 때로는 힘들고 어렵지만 평생을 직장에 몸받쳐 일하는 것이라고 생각합니다.
남원시만의 문제는 아니겠습니다만 승진할 수 있는 자리가 없다 보니 7급이나 6급에서 10년이나 15년이상을 근무해도 승진을 못하고 있으니 공직사회의 사기 문제를 격려만 한다고 해서 사기가 오르겠습니까?
시장!
첫번째 질문을 드리겠습니다.
읍·면·동에서 장기근속한 특출한 공무원을 발굴하여 승진시킬 용의는 없으신지 답변해 주시고 두번째 질문을 드리겠습니다.
농업직 및 세무직에 종사하는 전문직 공무원들의 사기를 위하여 승진을 적극적으로 검토하실 용의가 있으신지 답변해 주시기 바랍니다.
세번째, 지리산 통합 문화권 조성에 대해 묻겠습니다.
지리산 통합 문화권 조성은 해당 7개 시·군이 합심하여 국가에 강력히 요구해야 할 것입니다.
제4차 국토종합 개발계획에 반영되어 어떤 혜택이 기대되는지와 관광개발 기본계획에는 반영이 가능한지도 말씀해 주시고 지자체의 재정으로는 거의 불가능한 실정인 바 국책 사업으로 추진되어야 할텐데 현재의 추진 상황과 금후 계획과 방향에 대해 밝혀 주시기 바랍니다.
네번째 질문을 드리겠습니다.
2002년 월드컵이 우리도에서도 개최되는데 우리시에서는 어떤 준비를 하고 있으며 월드컵으로 인한 관광객을 남원으로 유인할 수 있는지, 아니면 별 도움이 되지 않는지 시장의 견해를 말씀해 주시기 바랍니다.
다음은 다섯번째 공무원들의 근무 자세에 대해 묻겠습니다.
대다수 공무원들은 구조조정과 업무 증가등 제반 어려움 속에서도 묵묵히 일하고 있는데 일부 공무원들이 본연의 임무를 망각하고 눈치만 보는 행태를 보임으로써 시민의 소리함에 게재되는등 전 공무원들의 사기를 저하시키고 있으며 특히 광한루원에는 많은 관광객이 찾아오는 바 남원의 얼굴임에도 근무 직원이나 민간인 주차장 요원들의 불친절로 관광 남원을 먹칠하고 있는데 왜 시정이 안되고 있습니까?
그 이유와 앞으로의 대책을 밝혀 주시기 바랍니다.
여섯번째 질문을 드리겠습니다.
경영수익 사업은 지자체의 재원을 확충하는데 필수적이라고 생각하며 산내 광천수 개발은 시에서 나름대로 지리산권 관광개발 차원에서 검토하고 있는 것으로 알고 있으나 산내 주민들은 시에서 강력히 추진해주도록 바라고 있으며 만약에 비전이 있다고 여겨질때는 해당 주민들이 전폭적으로 밀어줄 것을 예상하고 있다는 말씀을 드리면서 시장의 광천수 개발 추진 의지와 시장의 견해를 확실히 밝혀 주시기 바랍니다.
일곱번째 질문을 드리겠습니다.
다음은 농업 정책에 대해 묻겠습니다.
정부 당국은 물론 지방자치단체에서도 농업 정책에 대해 구체적인 연구가 부족하고 유통 문제 해결이나 접근 방법도 미흡하다고 보여집니다.
행정 당국에서 권해서 농사를 지으면 땀흘린 만큼 보상을 받아야 되는데 오히려 정부에서 시키는대로 손해를 본다는 소리가 공공연히 나돌 정도입니다.
축산환경 개선 사업이나 친환경 농업 육성 지원 방안이 심층 분석과 주민 여론을 제대로 반영하여 추진되고 있는지와 농축산물 수출 농업 육성 방안이 실효를 거두고 있다고 평가하는지, 아니면 막연한 기대를 갖고 추진하는지 시장의 견해를 밝혀 주시기 바랍니다.
다음은 여덟번째 질문을 드리겠습니다.
농민상담소 운영에 대해 묻겠습니다.
매년 영농교육을 실시하고 있으며 읍·면마다 상담지도사가 배치되어 농민 기술지도를 하고 있습니다.
지도사들의 활동이 실제 농민들에게 어느정도 농사 기술이나 병충해 방제등에 도움이 되고 있는지와 문제점은 무엇이라고 생각하는지 답변해 주시기 바랍니다.
아홉번째, 시민 화합에 관한 질문을 드리겠습니다.
요즘 국가적으로도 정치적인 안정이 안되어 경제까지 큰 영향을 미치고 있다는 것은 다 아는 사실이겠습니다만 우리시에서도 전 시민이 똘똘 뭉쳐 시 발전과 잘사는 남원 만들기에 총력을 다해도 경쟁 사회에서 살아남기 어려운 처지임에도 아직도 남 비방과 유언비어가 사라지지 않고 남을 칭찬하면 내 인격이 깎이는냥 좋지 않은 분위기가 선량한 시민들을 혼란스럽게 하고 남원 발전을 저해하고 있어 안타깝기 그지 없습니다.
시장은 시정을 총괄하고 책임지는 입장에서 현재의 분위기를 어떻고 보고 있으며 치유할 수 있는 묘안은 무엇이라고 생각하는지 이 기회에 솔직한 답변을 해주시기 바랍니다.
두번째 질문을 드리겠습니다.
인구 유입은 우리시 뿐만 아니라 자치단체마다 절대절명의 최대 과제일 것입니다.
' 70년대 180,000명에 이르던 남원시 인구가 지난해말 105,000여명으로 계속 줄고 있어 비상사태라고 해도 고언이 아닐 것입니다.
그동안 범시민 대책협의회 구성과 남원시 주소 갖기등 범시민 운동 확산을 위해 나름대로 노력한 것으로 알고 있습니다만 추진 성과 및 앞으로의 획기적인 대안을 갖고 있는지 장기적인 인구 유입 방안을 제시해 주시기 바랍니다.
세번째 질문을 드리겠습니다.
남원시 공무원의 정원 현황을 보면 총정원 925명으로 되어 있습니다.
분야별로는 행정직이 321명으로 34.7%, 농업직이 76명으로 8.2%, 토목직이 54명으로 5.8%, 지도직이 42명으로 4.6%, 세무직 기타등의 비율로 정원이 되어 있습니다.
시장!
하지만 지금껏 승진 및 전보 인사를 보면 농업직 및 세무직 전문분야의 공무원들이 승진에서는 전무한 상태라고 알고 계십니까?
특히 국가와 지방자치단체를 위하여 공직에 오랫토록 몸담고 계시면서도 본청이 아닌 읍·면·동에 근무한다고 하여 대민업무 및 행정업무에 탁월한 능력을 발휘하면서도 읍·면·동이라는 내부 규정과 한계 때문에 승진하지 못한 장기근속 공무원들의 승진 및 전보에 대한 발굴이 시급한 실정입니다.
시장!
공무원의 유일한 희망이 무엇입니까?
첫째는 국가와 민족을 우선할 것이며 둘째는 자기가 소속된 지방자치단체의 업무에 충실함과 동시에 대민관계가 우선할 것이며 셋째는 노력한 만큼의 승진 및 전보에 대한 희망이라고 봅니다.
그렇기 때문에 때로는 힘들고 어렵지만 평생을 직장에 몸받쳐 일하는 것이라고 생각합니다.
남원시만의 문제는 아니겠습니다만 승진할 수 있는 자리가 없다 보니 7급이나 6급에서 10년이나 15년이상을 근무해도 승진을 못하고 있으니 공직사회의 사기 문제를 격려만 한다고 해서 사기가 오르겠습니까?
시장!
첫번째 질문을 드리겠습니다.
읍·면·동에서 장기근속한 특출한 공무원을 발굴하여 승진시킬 용의는 없으신지 답변해 주시고 두번째 질문을 드리겠습니다.
농업직 및 세무직에 종사하는 전문직 공무원들의 사기를 위하여 승진을 적극적으로 검토하실 용의가 있으신지 답변해 주시기 바랍니다.
세번째, 지리산 통합 문화권 조성에 대해 묻겠습니다.
지리산 통합 문화권 조성은 해당 7개 시·군이 합심하여 국가에 강력히 요구해야 할 것입니다.
제4차 국토종합 개발계획에 반영되어 어떤 혜택이 기대되는지와 관광개발 기본계획에는 반영이 가능한지도 말씀해 주시고 지자체의 재정으로는 거의 불가능한 실정인 바 국책 사업으로 추진되어야 할텐데 현재의 추진 상황과 금후 계획과 방향에 대해 밝혀 주시기 바랍니다.
네번째 질문을 드리겠습니다.
2002년 월드컵이 우리도에서도 개최되는데 우리시에서는 어떤 준비를 하고 있으며 월드컵으로 인한 관광객을 남원으로 유인할 수 있는지, 아니면 별 도움이 되지 않는지 시장의 견해를 말씀해 주시기 바랍니다.
다음은 다섯번째 공무원들의 근무 자세에 대해 묻겠습니다.
대다수 공무원들은 구조조정과 업무 증가등 제반 어려움 속에서도 묵묵히 일하고 있는데 일부 공무원들이 본연의 임무를 망각하고 눈치만 보는 행태를 보임으로써 시민의 소리함에 게재되는등 전 공무원들의 사기를 저하시키고 있으며 특히 광한루원에는 많은 관광객이 찾아오는 바 남원의 얼굴임에도 근무 직원이나 민간인 주차장 요원들의 불친절로 관광 남원을 먹칠하고 있는데 왜 시정이 안되고 있습니까?
그 이유와 앞으로의 대책을 밝혀 주시기 바랍니다.
여섯번째 질문을 드리겠습니다.
경영수익 사업은 지자체의 재원을 확충하는데 필수적이라고 생각하며 산내 광천수 개발은 시에서 나름대로 지리산권 관광개발 차원에서 검토하고 있는 것으로 알고 있으나 산내 주민들은 시에서 강력히 추진해주도록 바라고 있으며 만약에 비전이 있다고 여겨질때는 해당 주민들이 전폭적으로 밀어줄 것을 예상하고 있다는 말씀을 드리면서 시장의 광천수 개발 추진 의지와 시장의 견해를 확실히 밝혀 주시기 바랍니다.
일곱번째 질문을 드리겠습니다.
다음은 농업 정책에 대해 묻겠습니다.
정부 당국은 물론 지방자치단체에서도 농업 정책에 대해 구체적인 연구가 부족하고 유통 문제 해결이나 접근 방법도 미흡하다고 보여집니다.
행정 당국에서 권해서 농사를 지으면 땀흘린 만큼 보상을 받아야 되는데 오히려 정부에서 시키는대로 손해를 본다는 소리가 공공연히 나돌 정도입니다.
축산환경 개선 사업이나 친환경 농업 육성 지원 방안이 심층 분석과 주민 여론을 제대로 반영하여 추진되고 있는지와 농축산물 수출 농업 육성 방안이 실효를 거두고 있다고 평가하는지, 아니면 막연한 기대를 갖고 추진하는지 시장의 견해를 밝혀 주시기 바랍니다.
다음은 여덟번째 질문을 드리겠습니다.
농민상담소 운영에 대해 묻겠습니다.
매년 영농교육을 실시하고 있으며 읍·면마다 상담지도사가 배치되어 농민 기술지도를 하고 있습니다.
지도사들의 활동이 실제 농민들에게 어느정도 농사 기술이나 병충해 방제등에 도움이 되고 있는지와 문제점은 무엇이라고 생각하는지 답변해 주시기 바랍니다.
아홉번째, 시민 화합에 관한 질문을 드리겠습니다.
요즘 국가적으로도 정치적인 안정이 안되어 경제까지 큰 영향을 미치고 있다는 것은 다 아는 사실이겠습니다만 우리시에서도 전 시민이 똘똘 뭉쳐 시 발전과 잘사는 남원 만들기에 총력을 다해도 경쟁 사회에서 살아남기 어려운 처지임에도 아직도 남 비방과 유언비어가 사라지지 않고 남을 칭찬하면 내 인격이 깎이는냥 좋지 않은 분위기가 선량한 시민들을 혼란스럽게 하고 남원 발전을 저해하고 있어 안타깝기 그지 없습니다.
시장은 시정을 총괄하고 책임지는 입장에서 현재의 분위기를 어떻고 보고 있으며 치유할 수 있는 묘안은 무엇이라고 생각하는지 이 기회에 솔직한 답변을 해주시기 바랍니다.