시장은 평소 업무보고 또는 예산안 제안 설명시 취임초부터 줄곧 시민을 위한 시정 혁신을 강조해 왔습니다.

이를 위해서 시장부터 달라지겠다고 약속하였고 산하 공무원들이 크게 달라질 것이라고 했습니다.

행정 규제 정비나 행정 기구 조정의 결과가 시정 혁신으로 시민의 가슴에 와닿지는 않을 것입니다.

시민의 입장에서 사고의 틀을 추수려 볼 필요가 있습니다.

급속하게 변하는 사회적 추세를 능동적으로 행정에 도입해야 한다고 생각합니다.

시정 혁신 성과는 무엇이 있습니까?

시정 혁신을 비롯해서 모든 시정 업무 추진 성과는 지금 당장 자기 잣대로 평가해서는 안되고 먼훗날 시민의 평가를 받아야 합니다.

대의기관인 의회와도 긴밀히 협의해 모든 현안을 풀어가야 할 것입니다.

현행 법령이나 제도상 공무원의 근무 평정을 부서장 또는 상급자가 하고 있으나 이러한 제도는 장래적으로 변화될 것으로 생각합니다.

참다운 지방자치 실현을 위해서는 시민이 시정을 평가할 수 있는 시스템으로 자체가 개선 되어야 할 것입니다.

시장의 견해와 방안이 있다면 답변해 주시기 바랍니다.