그리고 신규 사업에 대한 촛점은 그렇습니다.

본 의원이 등원해가지고 최시장이 빚없는 우리 남원시, 부채없는 남원시, 빚지지 않는 남원시장이 되겠다고 하는 것이 공약중의 공약이었습니다.

그런데 자치행정위원회에 속해 있을때 그 공약 사항이 잉크도 마르지 않은 상태에서 여성교육문화원을 신축하기 위해서 3억원을 기부채에 승인하기 위한 설명을 들어왔습니다.

그때 분명히 본 의원이 질문한 내용까지 기억합니다.

최시장 신념 가지고 새롭게 출발하는 민선 2기에 들어와가지고 기부채 3억원을 올리느냐.

아까 말씀하신대로 3%짜리입니다.

이런 것들을 통과해서 저리의 좋은 여건의 돈은 이미 시금고에 들어와 있어야 됩니다.

이것이 행정의 난맥이라고 볼까요, 정치적 이용이라고 볼까요.

행정이 그래서는 안됩니다.

제가 말씀드리는 것은 도나 중앙에 가보면 개발금이나 저리 기금이 있지 않습니까?

로비를 못합니까?

그런 것들을 가져다가 남원시의 발전을 하는데 투자의 효과가 100% 나올때는 그 채무라도 거쳐야 됩니다.

현대나 삼성 같이 대기업이 자기 재산 가지고 있는 곳이 몇 개나 됩니까.

10배, 100배의 빚을 가지고 하고 있습니다.

그러한데에 중점을 두고 제가 물었던 내용이니까 이점을 이해해 주시기 바랍니다.

그리고 전산화 문제인데 이점도 마찬가지입니다.

모든 것이 선행되어야 될 것이 있고 선후 완급이 있습니다.

행정을 기구 축소하고 인력을 감축하기 전에 거기에 대한 능률적이고 효과적인 인력 기능 배치도 필요해서 제가 인사 문제를 말씀드린 것입니다.

인사 문제에 들어갈려면 한이 없지요.

그러나 이런 내용들이 적재적소라는 얘기가 바로 그 얘기입니다.

그래서 그 기능을 하는데는 이제는 현대 장비 밖에 없지 않습니까.

그래서 전산화는 아무리 예산이 없더라도 예산을 세워서 바로 선진화되는 시스템이 되어야 됩니다.

지금 이것은 필요하고 시급합니다.

그래서 종합 마스터플랜에 용역이 들어갈 것으로 해서 예산 편성을 추경에 해드렸는데 이런 것들이 앞으로 착실히 되면 선진화 될 것입니다.

그리고 공직 사회의 휴식과 공간도 생기리라 믿습니다.