네번째, 남원시의 개혁과 구조 조정에 관련된 질문을 드리겠습니다.
일반적으로 사회적 커다란 변화가 있을때 우리는 혁명과 개혁으로 나누어 생각합니다.
문민 정부가 들어서면서 일관되게 부르짖고 있는 정책적 기조도 바로 사회적 변화를 예고하는 개혁이요, 국민의 정부가 상징처럼 외쳐대고 있는 개혁인 것입니다.
특히 개혁의 일환으로 추진하고 있는 행정자치부 산하 기관의 구조 조정이 우리 남원시에도 커다란 현안 사업으로 부상되고 있습니다.
먼저 대통령을 비롯한 중앙 정부의 개혁 의지에 미루어 볼때 우리 남원 지역의 개혁은 어느 수준이라고 생각하고 있으며 남원시가 지향하는 개혁의 방향, 속도 그리고 추진 기간에 대해 구체적으로 설명해 주시기 바랍니다.
또한 구조 조정의 일환으로 추진중인 남원시 산하 기관과 공공사업소등 민간 위탁 사업에 대한 추진 방향이 지난 7월 청소 용역, 환경사업소, 춘향문화예술회관등 3개소를 연차적으로 민간에 위탁한다고 발표했는데 현재 진행 상황은 어디쯤인지 밝혀 주시고 2차 구조 조정과 관련된 인사 문제가 지연되는 이유를 구체적으로 설명해 주시기 바랍니다.
또한 최시장 개인적으로 본인은 보수주의자인지, 개혁주의자인지 스스로의 평가를 말씀해 주시기 바랍니다.
중앙 단위는 사무관 중심 체제로 일이 진행된다는 이야기를 들었습니다.
가까운 도에만 가도 최소한 6급이 실무자라는 것이 집행부가 더 잘알고 있을 것입니다.
그런데 어떻게 된 것이 지방으로 내려올수록 일하는 사람 직급이 낮아집니다.
7급이 실무자란 얘기입니다.
아직 일할 힘이 있는 6급 계장들은 업무 분장을 받아서 일하도록 하고 다시 말하자면 무슨 무슨계 업무 총괄이라고 되어 있는 업무 분장을 뜯어 고치고 고유 업무를 배정할 것을 주문합니다.
본 의원이 알기로는 잘된다는 전남 장성군의 경우는 과장까지도 업무를 맡고 있다는데 괜히 직위를 권한이 많아졌으니 결재나 한다라고 생각하지 마시고 업무를 직접 맡겨 보십시요?
지금 시점이 어느때입니까?
나이 먹은 것이 죄라고 그 설움받고 나가는 형편인데 그럼에도 불구하고 결재나 하고 처세나 하면서 노는 계장들이 있다는 것은 말도 않되지 않습니까?
조직을 효율적으로 관리하고 행정에도 회사의 경영 기법을 도입하여 팀제인 담당을 두지 않았습니까?
사람이 줄어들어서 일이 많아졌다는 불평보다는 실질적인 업무 분장과 일 중심의 팀 제도가 정착 되도록 하여야 할 것입니다.
꼭 이런 관행을 바로 잡으시기 바랍니다.
실과에서는 결재하는 사람은 과장 한 사람이면 충분합니다.
여기에 대하여 향후 대책이 있는지 답변바랍니다.
일반적으로 사회적 커다란 변화가 있을때 우리는 혁명과 개혁으로 나누어 생각합니다.
문민 정부가 들어서면서 일관되게 부르짖고 있는 정책적 기조도 바로 사회적 변화를 예고하는 개혁이요, 국민의 정부가 상징처럼 외쳐대고 있는 개혁인 것입니다.
특히 개혁의 일환으로 추진하고 있는 행정자치부 산하 기관의 구조 조정이 우리 남원시에도 커다란 현안 사업으로 부상되고 있습니다.
먼저 대통령을 비롯한 중앙 정부의 개혁 의지에 미루어 볼때 우리 남원 지역의 개혁은 어느 수준이라고 생각하고 있으며 남원시가 지향하는 개혁의 방향, 속도 그리고 추진 기간에 대해 구체적으로 설명해 주시기 바랍니다.
또한 구조 조정의 일환으로 추진중인 남원시 산하 기관과 공공사업소등 민간 위탁 사업에 대한 추진 방향이 지난 7월 청소 용역, 환경사업소, 춘향문화예술회관등 3개소를 연차적으로 민간에 위탁한다고 발표했는데 현재 진행 상황은 어디쯤인지 밝혀 주시고 2차 구조 조정과 관련된 인사 문제가 지연되는 이유를 구체적으로 설명해 주시기 바랍니다.
또한 최시장 개인적으로 본인은 보수주의자인지, 개혁주의자인지 스스로의 평가를 말씀해 주시기 바랍니다.
중앙 단위는 사무관 중심 체제로 일이 진행된다는 이야기를 들었습니다.
가까운 도에만 가도 최소한 6급이 실무자라는 것이 집행부가 더 잘알고 있을 것입니다.
그런데 어떻게 된 것이 지방으로 내려올수록 일하는 사람 직급이 낮아집니다.
7급이 실무자란 얘기입니다.
아직 일할 힘이 있는 6급 계장들은 업무 분장을 받아서 일하도록 하고 다시 말하자면 무슨 무슨계 업무 총괄이라고 되어 있는 업무 분장을 뜯어 고치고 고유 업무를 배정할 것을 주문합니다.
본 의원이 알기로는 잘된다는 전남 장성군의 경우는 과장까지도 업무를 맡고 있다는데 괜히 직위를 권한이 많아졌으니 결재나 한다라고 생각하지 마시고 업무를 직접 맡겨 보십시요?
지금 시점이 어느때입니까?
나이 먹은 것이 죄라고 그 설움받고 나가는 형편인데 그럼에도 불구하고 결재나 하고 처세나 하면서 노는 계장들이 있다는 것은 말도 않되지 않습니까?
조직을 효율적으로 관리하고 행정에도 회사의 경영 기법을 도입하여 팀제인 담당을 두지 않았습니까?
사람이 줄어들어서 일이 많아졌다는 불평보다는 실질적인 업무 분장과 일 중심의 팀 제도가 정착 되도록 하여야 할 것입니다.
꼭 이런 관행을 바로 잡으시기 바랍니다.
실과에서는 결재하는 사람은 과장 한 사람이면 충분합니다.
여기에 대하여 향후 대책이 있는지 답변바랍니다.